規模の拡大に耐えうる人財教育・評価制度 ・管理職だけでなく、専門職としての能力評価を行い、中長期的に育成できる人財の確保も行う。 ・内部・外部の勉強会を積極的に行い、常に成長できる環境を整備していく。 ・先進的な取り組みが可能となるよう、様々な職種を受け入れる。